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不忘初心追梦人
——记毕节远大集团董事长尚勇
作者:文|春 夏  发布日期:2019/5/16 阅读次数:次
周建琨(左二)在崔英魁(左一)、尚勇(右一)等的陪同下,到乐尚家园项目工地调研。
  距离毕节城区12公里的七星关区碧海街道尚家寨社区毕节远大集团总部操场上,每天上午8点第八套广播体操音乐和领操人号令准时响起时,一个身高1.7米、壮实敦厚、面容严肃的中年男子站在队伍当中,与远大集团员工一起,伴随着显示屏上的口令和节拍,有板有眼地做起了早操……
  这个人是谁呢?他,就是尚勇,毕节远大集团的创始人,建筑建材界和毕节商界的传奇人物之一。现年45岁的尚勇,在近30年的商海弄潮中,有过货运客运、烤酒养猪、承修公路、地产开发、建材买卖、商砼沥青、文旅康养等行业领域的丰富经验和成功案例。功成名就、坚韧追梦的他,最爱唱的歌是周华健唱的《朋友》和刘德华唱的《忘情水》,“这些年一个人,风也过雨也走,有过泪有过错,还记得坚持什么……”“曾经年少爱追梦,一心只想往前飞,行遍千山与万水,一路走来不能回……”歌词的表述,既是尚勇艰苦创业、执着追求的真实写照,也是对他搏击商海、创业成功的准确描述。
  下面,就让我们一起走进远大集团,走近尚勇,走进他的乐尚家园之梦……

  穷则思变,花季少年树雄心
  尚家寨社区,是远大集团掌舵人尚勇的出生地。二十世纪八十年代初,尚勇的父亲尚国喜虽没有文化,但思想活络、敢为人先,为了生存、为了让家人生活过得好一点,尚国喜瞄准商机,凑钱买了一辆货车起早贪黑跑运输,赚得了“第一桶金”。后来因种种原因,生意连连失败,让经济刚刚得到改善的家庭一下子又坠入低谷,生活再次变得艰难。尚勇也因家庭经济下滑陷入困境,被迫辍学。
  尚勇兄妹4人,他排行老大,看到父亲的自责与无奈,看着家庭深陷贫穷困境,年仅16岁的他看在眼里、急在心里,于是暗下决心,今后一定要奋发努力、挣钱养家。

  创业艰辛,历尽磨难为门庭
  想起父亲曾经跑运输很赚钱,尚勇在父亲的鼓励和支持下,东挪西借买了一辆东风牌货车到全国各地运送货物。年少的他,初涉商海、吃尽了苦头:从毕节拉牛皮到广州,为了按照约定的时间将货物准时送到,尚勇不分白天黑夜地跑运输,疲惫不堪时,拳头锤、冷水淋,甚至用钉子扎自己;还有一次,尚勇到大方拉煤时车坏在半路,独自一人雨又大,连个帮手都找不到,只得咬牙一头扎进半人深的泥坑抢修车子。
  19岁那年,尚勇打听到烤酒养猪一年能赚不少钱,急切想赚钱养家的他,开始烤酒养猪再次创业。他花了1万多元买来30头小猪喂养,但由于夫妻二人缺乏科学喂养知识,猪的存活率较低,出栏率几乎为零。无奈之下,他只得携妻儿离开家乡来到毕节城区的古道路,开了一家小商店搞商贸零售,挣钱养家、维持生计,节俭攒了上万元积蓄。尚勇发现跑客运很赚钱,于是毫不犹豫地凑足了3万元钱买了一辆长安面包车,往返于市区与海子街镇之间跑客运。为了早日还清欠款,尚勇起早贪黑、风雨无阻,出车最早、收车最晚,确保每天上交100元以上的纯利润给家里才收车。一年下来,他终于把所有债务全部还清。通过不断的积累,尚勇终于有了转型创业的资本。

  转型求变,商海弄潮显本色
  “梅花香自苦寒来”,尚勇刚从跑客运转型到修公路、搞建筑、做房开的时候,他对这些专业性强、技术要求高的行业一无所知,是个标准的“门外汉”。为了立足,仅有初中文化的他“学中干、干中学”,几年的坚持不懈,逐渐学会了看图纸、做资料、搞设计、做监理、开设备……既是总经理又是业务员,既是资料员又是施工员,既是采购员又是服务员……多岗位、多角色的磨砺,尚勇从当初的“门外汉”嬗变为如今的“多面手”,并以他的远见、执着、专业、诚信赢得了业内同行的尊重,开启了扬帆起航的全新人生。
  1996年,尚勇听说政府要修建毕节到海子街这条通乡路,他便想方设法地把工程承包下来,开始转型步入当时利润颇丰的公路建设行业。不懂修路,尚勇就到处学习甚至不惜重金请来专家,四五十个人连续奋战5个多月后按期完工并顺利通过工程验收,尚勇赚到了10多万元。以此为起点,尚勇开始涉足建筑行业。建筑行业在当时的毕节属于新兴产业,因垫资较大,极少有人涉足。尚勇虽然积蓄不多,但他的能力、魄力、人格魅力和诚信让亲朋好友纷纷集资相助,他从最初的看图纸、工程预算、现场监理、跑工程业务等开始,一点一滴地积累相关知识,先后承建了海子街镇粮管所、毕节市财政局(今七星关区财政局)等项目,不仅生意做得风生水起,还通过建筑行业的成功转型积累了一定的资金和人脉。两年后,尚勇又转型投资房地产业,承建的天河路蔬菜公司和大横街文昌巷房地产开发项目让他赚到了200多万元。
  二十世纪九十年代,当很多人还为温饱奔波的时候,年仅24岁的尚勇已经拥有数百万身家,摆脱家庭贫困、脱颖而出。然而尚勇并不满足,决定继续奋进。2010年至2013年,尚勇又转向建材行业,先后在七星关区、金沙县和黔西县等地开办了建材厂和搅拌厂,一直坚持至今,尚勇再一次获取了丰厚的资本回报。
  “我一个人富了不算富,能够带领父老乡亲们一起脱贫致富才算富?!鄙杏略俅巫托滦突繁=ú牡纳添?、沥青等行业,成立了毕节远大集团,立志带领父老乡亲共同创业、脱贫致富奔小康。
  “远大”这个命名,既是尚勇小名“小远”且在家排行老大的结合,又是尚勇心怀远大理想、实现人生价值的隐喻。由于定位精准、目标明确,建厂之初,他就果断投入3600多万元用于环保设备的引进更新和技术创新,在新型环保建材领域走在前列,赢得了当地党委、政府和行内的认可和尊重。

  管理创新,“尚式管理”铸辉煌
  时至今日,尚勇能够独步商海的秘籍就是“尚式管理”,涵盖“狼性管理”全员目标考核管理、创新管理、精细化管理、刨根问底式管理等诸多管理模式,使“尚式管理”内涵丰富、独具魅力。
  “尚式管理”注重“狼性管理”,着力在员工忠诚度锤炼、狼性文化塑造、狼性精神锻造、狼性团队打造四个方面上狠下功夫。
  在员工忠诚度锤炼方面,尚勇要求远大集团员工,要想成为狼性团队的核心成员,必须接受忠诚度考验,绝不容许“一女嫁二夫”“人在曹营心在汉”的现象存在。
  在狼性文化塑造方面,尚勇要求全体员工必须牢记“心随远大、志存高远”的企业精神;牢记“狼性六个力”:坚定的意志力、敏锐的洞察力、准确的判断力、不竭的创造力、高效的执行力、强大的学习力;牢记“狼性六个一流”:一流的企业、 一流的团队、一流的员工、一流的品质、一流的服务、 一流的待遇。
  在狼性精神锻造方面,尚勇要求集团管理层必须发挥头狼血性,引领和提升狼群的凝聚力、向心力和战斗力;必须做到集团一声号令,头狼引领、奋起围攻、战而胜之。在2018年的七星关区市政工程“白改黑”攻坚战中,远大集团一线员工展现出“战晴天抢雨天、决不放过每一天”的狼性精神,圆满地完成了区政府安排的项目工程。
  在狼性团队打造方面,尚勇要求集团管理人员做到“六个必须到位”:一是集团各管理层按层级管理,执行上级工作安排必须到位;二是员工有红事或白事,集团管理人员必须参与到位;三是发生安全生产事故,必须全力抢险到位;四是工期紧张的重大工程,生产、后勤必须全员联动到位;五是员工因病或突发事件造成生活困难,集团总部关心扶助必须及时到位。
  “尚式管理”注重“人无我有、人有我优、人优我特”的创新管理?!肮芾砣缒嫠兄?,不进则退”,尚勇宣称:远大集团企业管理,永无止境;远大集团管理创新,永无止境!
  “尚式管理”注重刨根问底式管理。尚勇要求集团各单位各部门管理层,对其所辖单位的人员状况、管理业务、管理流程、管理事项要打破砂锅问到底,做到心中有数,及时发现、及时修补管理漏洞和管理盲点。
  “尚式管理”注重目标考核管理。把远大集团打造成为“百年知名老店”是尚勇矢志不渝的执着追求,但如何顺应时代发展潮流,把已经定型20多年的家长式、家族式管理向现代企业制度管理转型变轨谈何容易!纵观众多家族式管理企业,都很容易因人情难辞、人浮于事、管理混乱而走向衰败,这也是困扰尚勇多年的心病。为此,尚勇夜不能寐、食不甘味。
  2019年2月28日,毕节远大集团目标考核责任书签订大会在该集团举行,这是尚勇对集团改革作出清醒定位和精准判断后的重大决策,打响了集团实行全员目标考核的第一枪,在集团发展史上具有里程碑意义,迈入了现代企业管理之路。
  “尚式管理”,注重企业组织架构科学明晰。远大集团总部内设董事会、监事会,下辖集团办公室、人事部、财务部、法务部、安全部、经营管理部、生产部、物资采购部等规范化管理部门,旗下拥有金沙远大新型环保建材有限责任公司、毕节远大建筑工程开发有限责任公司、贵州靓景乐园房地产开发有限公司、毕节乐尚家园旅游开发投资有限公司、远大钙业有限责任公司、毕节远大加气混凝土砌块分公司、远大砂石厂、远大湿拌砂浆厂等8个分公司,固定资产近35亿元,职工1000余人,其中:高、中、初级专业技术职称的员工占公司员工总人数的30%,管理人员中本科以上学历的占40%。2018年,远大集团实现产值6亿元,利润9000万元,纳税3600万元。
  “尚式管理”,注重企业文化建设。尚勇十分重视远大集团的企业文化建设,并站在企业长远发展的战略高度持续强化。一是从2019年开始,外聘了多名擅长企业文化建设的专业人士,组建了企业文化建设工作专班,负责企业文化建设,规范建立企业标识系统、企业形象系统、企业品牌系统、企业管理制度,注重企业人才培训培养、企业宣传、企业形象塑造等;二是拨出专款500余万元推进企业文化建设;三是从2019开始,持续推进实施企业文化建设“十个一工程”,即:“创办一本高质量刊物《远大人》”“举办一台有品位年会”“创作一首企业主题‘远大之歌’”“制作一部高质量专题片”“拍摄一部高质量小成本电影(微电影)”“举办一个高端论坛”“组织一次‘走进远大’采风活动”“开展一次‘远大公益在行动’活动”“设立一个公益基金”“举办一次‘新春联谊会’”。
  “尚式管理”,注重人才培养和人才储备。企业的竞争,归根结底还是人才的竞争。为此,尚勇立足产业发展,超前思考,与贵州工程应用技术学院展开合作,每年出资10万元以上设立“毕节远大奖学金”,开办“毕节远大励志班”。由于尚勇广揽人才、知人善用,这种“蝴蝶效应”吸引了一批高、精、尖人才加入团队。
  “尚式管理”,注重科学管理和技术创新。远大集团刚成立时,尚勇就投入资金数千万元用于技术研发,建立起了一个拥有25名技术骨干的实验室,专门研发新产品,取得了很好的经济效益。同时,为适应集团产业发展所需,打造远大集团人才洼地,尚勇还投入大量资金,设立了技术研发奖、技术创新奖和人才创意奖,吸引人才入职远大集团,同时激发全体员工、各个单位和部门开展技术研发、工作创意、集体攻关的动力。
  “尚式管理”,注重子女教育宽严相济。尚勇对子女的教育严苛中透着温情,他为家人制定了3条不可逾越的红线:“有钱而不放纵、生活节俭、行为规范?!?br>  “虎父无犬子”,长子尚子翔在尚勇的教导下,于2016年到金沙创业,取得了一定的企业管理经验。后来,25岁的尚子翔决定回到家乡,加入父亲创办的远大集团并出任集团执行董事,但在尚勇眼里,尚子翔离他的高标准、高要求还有一段距离,还要进一步磨练。于是尚勇授权,放手让尚子翔独立决策集团的许多重要工作,取得了很好的效果。尚子翔日渐成熟,正一步步迈向成功之路。
  “尚式管理”,注重管理的细致、精致和极致。远大集团如同尚勇的孩子,在他的眼里容不得一粒沙子,特别是在企业做大做强后,有不少亲人和朋友来到远大集团或旗下子公司任职。尚勇秉持“对事不对人、公平、公正、公开”的管理原则,极为慎重而有效地处理着集团内部错综复杂的人事关系。尚勇的部分亲属都曾在集团公司任职,但由于不担当、不作为都被辞退了,他这种对事不对人的管理方式得到广大员工的支持和赞赏。

  不忘初心,扶贫济困报党恩
  “不忘初心、致富思源、回报社会”,尚勇低调而富有情怀。早在10年前尚勇就开始扶贫济困,每年拿出10万元以上的资金资助贫困大学生。平时,只要一听到有学生因为贫穷或生病不能继续上学,尚勇就会2万元、3万元地捐助。如今,尚勇在全市多个县(区)都进行过捐资助学。逢年过节,尚勇还自己掏钱为贫困户送油送粮,他说:“这些事就是我真正想要去做的,别人看得见看不见、会不会记住和回报不重要!”
  “同心战贫困,赤子报春晖?!苯昀?,远大集团以高度的政治使命感和社会责任感积极参与到全市脱贫攻坚伟业中。尚勇把教育扶贫作为精准扶贫的一个战略重点,持之以恒地资助教育事业,先后捐资40万元设立金沙县太平乡政府教育基金、七星关区碧海街道“教育圆梦·助力脱贫”基金,帮助贫困学子圆梦;捐资52万元帮助毕节四小修建操场,进一步改善学?;∩枋?;为留住年轻支教老师,捐款10万元用于改善支教老师的教学、生活环境,提升学校办学水平。远大集团还聚焦贫困家庭,结合集团各公司岗位需求大量吸纳贫困家庭人员就业600余名;走访慰问贫困职工600余人次,发放慰问金20余万元;慰问特殊贫困家庭100余户,发放物资和慰问金30余万元。截至2018年,远大集团共捐资500多万元。
  铿锵人生,一路走来,尚勇重情重义、知恩图报,发自肺腑地感恩事业发展中遇到的每一个好人和贵人。面对来自外界的各种质疑、猜测、曲解,尚勇坦然地说:“流言止于智者,任何解释都没有意义,人在做、天在看,就让时间来检验一切吧!”

  执着追求,乐尚家园为圆梦
  针对毕节市、七星关区人口众多,潜在文旅、游乐消费市场巨大,而全市和毕节城区周边没有上规模、上档次、有吸引力的休闲娱乐、旅游度假文旅项目的实际,尚勇抢抓国家重点扶持文旅产业的机遇,围绕省、市、区“大健康、大旅游、大扶贫”发展战略,于2015年10月成立了毕节乐尚家园旅游开发投资有限公司,全额投资20多亿元建设乐尚家园——国际山地休闲体验区项目。该项目已被列入2019年度贵州省重大工程和重点项目,是集主题娱乐、养生休闲、生态运动、休闲度假、享受自然于一体的超大规模度假综合体,涵盖商业街、水陆乐园、山地康养和花海园林四个体验区,形成生态、养生、健康、生活体验的产业体系,目前已投资近4亿元。
  乐尚家园项目实施以来,得到了毕节市、七星关区各级领导的重视关怀以及各级有关部门的大力支持和配合。市委书记、市人大常委会主任周建琨,市委常委、七星关区委书记崔英魁亲临项目现场调研指导,对项目规划设计、手续报批、建设进度等方面情况进行了详细了解并予以高度重视;七星关区委、区政府多次召开会议研究解决项目推进过程中遇到的困难和问题。
  在乐尚家园项目建设中,一些始料未及的困难和问题导致项目推进迟缓,尚勇为此也彷徨过、动摇过,但通过认真学习领会习近平总书记对毕节试验区工作的指示批示精神和习近平总书记在全国民营企业家座谈会上的重要讲话精神,尚勇再次坚定了继续推进乐尚家园项目建设、造福桑梓、回报社会的信心和决心。
  远大集团在尚勇的带领下,先后获得了“贵州省五一劳动奖状”“贵州省工人先锋号”“中国诚信示范企业”“全国绿色三星生产企业”“全国绿色生产示范性企业”“全国节能环保创新示范性企业”“贵州省绿色发展之星”“ 贵州省绿色建材之星”等数十项荣誉称号,受到了省、市、区有关部门的表彰,在诚信示范、绿色发展中迈出了可持续发展的矫健步伐。
  “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越?!?0年的艰苦创业和成功实践表明:尚勇是脱贫致富带头人、是创新管理企业家、是远大理想探索者、是乐尚家园设计师。在尚勇的带领下,在全体员工的共同努力和艰苦奋战下,远大集团必将做大做强、乐尚家园之梦必将成为现实。(供图/毕节远大集团)
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